近段時(shí)間，省城市更新集團(tuán)、省健康養(yǎng)老公司、地產(chǎn)集團(tuán)等三家公司陸續(xù)開(kāi)展系列專題培訓(xùn)。培訓(xùn)靶向精準(zhǔn)、內(nèi)容務(wù)實(shí)，兼具理論高度、實(shí)踐深度和創(chuàng)新廣度，全方位、多角度為參訓(xùn)干部職工充電賦能。通過(guò)專題授課、案例剖析、經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán)、思路分享等多樣化形式，切實(shí)幫助參訓(xùn)人員補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、拓思維，有效強(qiáng)化全員責(zé)任擔(dān)當(dāng)、專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)，為三家公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)注入強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力。
引智賦能——專家領(lǐng)航，拓寬發(fā)展視野
聚焦十五五戰(zhàn)略，迭代運(yùn)營(yíng)思維激活內(nèi)生動(dòng)力。圍繞城市更新戰(zhàn)略發(fā)展需求，公司邀請(qǐng)?jiān)∽〗◤d二級(jí)巡視員汪恭文作《聚焦“十五五”——在實(shí)施城市更新戰(zhàn)略中勇立潮頭》專題授課。課程緊扣國(guó)家及省內(nèi)城市更新政策導(dǎo)向，借鑒國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)解讀城市更新從增量開(kāi)發(fā)向存量運(yùn)營(yíng)、從單點(diǎn)建設(shè)向片區(qū)統(tǒng)籌的轉(zhuǎn)型路徑，深度剖析完整社區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)等核心要點(diǎn)，引導(dǎo)全員樹(shù)立“開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)并重”的全新發(fā)展理念，有效拓寬公司城市更新業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
聚焦全鏈操盤(pán)，夯實(shí)城市更新核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為進(jìn)一步提升城市更新項(xiàng)目謀劃能力，公司邀請(qǐng)省招標(biāo)集團(tuán)工程咨詢研究中心主任白浪作《錨定主體職責(zé) 深耕全鏈操盤(pán)——新時(shí)期城更項(xiàng)目系統(tǒng)謀劃與高質(zhì)量發(fā)展》專題授課。課程圍繞城市更新行業(yè)政策體系、存量資產(chǎn)盤(pán)活、多元融資等關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合典型項(xiàng)目案例，拆解項(xiàng)目策劃、資金平衡、全生命周期管理等核心環(huán)節(jié)，分享EPCO模式、專項(xiàng)債運(yùn)用等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，助力參訓(xùn)人員筑牢全鏈條管理思維，推動(dòng)提升項(xiàng)目系統(tǒng)謀劃與綜合操盤(pán)能力。
強(qiáng)基賦能——內(nèi)訓(xùn)深耕，錘煉履職本領(lǐng)
聚焦作風(fēng)建設(shè)，淬煉實(shí)干擔(dān)當(dāng)過(guò)硬作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展的根本保障。培訓(xùn)會(huì)上，三家公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記丁言啟以《加強(qiáng)新時(shí)代作風(fēng)效能建設(shè)》為題開(kāi)展專題授課。課程緊扣新時(shí)代國(guó)企作風(fēng)建設(shè)要求，結(jié)合典型警示案例，從思想建設(shè)、政績(jī)觀塑造、紀(jì)律規(guī)矩約束等方面深入講解，引導(dǎo)全員筑牢思想防線、嚴(yán)守紀(jì)律底線，錘煉求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，保障公司各項(xiàng)決策部署落地落細(xì)。
聚焦項(xiàng)目實(shí)操，統(tǒng)籌業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)全域發(fā)展。立足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，本次培訓(xùn)專門(mén)設(shè)置專項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)復(fù)盤(pán)提升專題課程。公司內(nèi)部講師金煒以《從開(kāi)發(fā)到運(yùn)營(yíng)——思維轉(zhuǎn)型的八個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知》為主題，結(jié)合濱湖雅園項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞開(kāi)發(fā)到運(yùn)營(yíng)的思維升級(jí)開(kāi)展分享。課程精準(zhǔn)聚焦國(guó)企項(xiàng)目轉(zhuǎn)型難點(diǎn)，提煉運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型八大關(guān)鍵認(rèn)知，分享市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)理念、精細(xì)化管理模式與客戶服務(wù)思路，助力全員打破傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)思維桎梏，加速推動(dòng)公司向“開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)并重、長(zhǎng)效提質(zhì)運(yùn)營(yíng)”模式轉(zhuǎn)型。
聚焦品牌創(chuàng)新，拓寬企業(yè)宣傳傳播格局。公司內(nèi)部講師李夢(mèng)琪圍繞《自媒體矩陣建設(shè)周年復(fù)盤(pán)及改進(jìn)計(jì)劃——從“找流量”到“造流量”的自媒體進(jìn)階之路》開(kāi)展專項(xiàng)分享。分享全面復(fù)盤(pán)公司自媒體矩陣年度建設(shè)成果，分析當(dāng)前宣傳工作新形勢(shì)與短板不足，明確后續(xù)優(yōu)化方向與提升舉措。課程創(chuàng)新性提出從被動(dòng)“找流量”到主動(dòng)“造流量”的進(jìn)階思路，為公司搭建高品質(zhì)、立體化品牌傳播體系，提升國(guó)企品牌軟實(shí)力與市場(chǎng)影響力提供清晰實(shí)操路徑。
下一步，三家公司將緊扣整體培訓(xùn)體系框架，對(duì)標(biāo)年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，持續(xù)搭建分層分類、供需精準(zhǔn)、學(xué)用貫通的常態(tài)化賦能學(xué)習(xí)平臺(tái)，堅(jiān)持以學(xué)促干、以干踐學(xué)，持續(xù)夯實(shí)人才支撐、優(yōu)化管理體系、破解發(fā)展難題、激活創(chuàng)新動(dòng)能，為三家公司轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄力托底、保駕護(hù)航。